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策略就是進行一連串不同的活動，創造獨特而有價值的定位。
如果世上真的只有一個最理想的定位，就不需要策略；企業面對的規則也很簡單，就是發掘並搶占那個最理想的定位。
策略定位的本質是，選擇與競爭對手不同的活動。換句話說，競爭策略探討的其實是差異性的問題，意味著刻意選擇一組不同的活動，以提供獨特的價值組合。
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